Consulenza e Coaching Aziendale
WHY DAY
Perché è importante?
È il primo passo per avere una visione globale e specifica di dove sei posizionato, sapere dove sei ti permette di pianificare dettagliatamente il programma di sviluppo.
Cos’è?
Una giornata dedicata alla ricerca del significato che ti muove a fare ciò che fai e perché lo fai.
Cosa imparerai?
Definirai con chiarezza la direzione che hai e che vuoi potenziare per te stesso e per la tua organizzazione
TEAM COACHING
Perché è importante?
Definirai lo statuto ufficiale della tua azienda condividendo e definendo ruoli, regole e comportamenti, affinché il focus del Team sia indirizzato verso lo scopo aziendale.
Cos’è?
Sono tre giorni di lavoro interamente dedicati al team, questo consentirà ad ogni singolo componente di assumersi la responsabilità della gestione della performance del gruppo nel rispetto della strategia definita dal team e della propria personalità.
Cosa imparerai?
Come creare un “documento ufficiale”, dove saranno indicati oltre alla Vision e alla Mission un organigramma aziendale e uno relazionale.
MANAGEMENT
Perché è importante?
Mantenere gli standard di qualità decisi dalla proprietà e dallo staff implica un continuo riallineamento del Team orientato verso l’obiettivo definito.
Cos’è?
Appuntamenti in azienda cadenzati e pianificati in settimane, mesi, anno, con il management, con i comparti operativi con il reparto tecnico, consulenti commerciali e segreteria al fine di orientare correggere e analizzare i processi produttivi.
Cosa imparerai?
Svilupperai un atteggiamento orientato al problem solving, sarai in grado di “leggere” i mutamenti fisiologici del mercato adottando strategie pianificate. Anticiperai i problemi e non sarai costretto a offerte last minute che spesso impattano negativamente sul fatturato.
STRATEGIC CONSULTING
Perché è importante?
Definire il piano operativo sui servizi da erogare, per creare il modello di business, lo sviluppo di ogni business.
Cos’è?
Sono incontri programmati con un consulente commerciale. Attraverso riunioni di settore verranno pianificate le strategie nella logica del brainstorming. Al fine del totale controllo dei dati relativi alle vendite e alle nuove acquisizione, viene misurata giornalmente.
Cosa imparerai?
ACADEMY
Perché è importante?
Lo sviluppo dell’azienda è direttamente proporzionale allo sviluppo dell’individuo dal sapere al saper fare. Le aziende sono fatte di cervelli.
Cos’è?
Percorso formativo giornate divise in aree tematiche strettamente collegate con le strategie fissate.
